会议纪要和行动项
在所有人同意的前提下录下进度会议,OPTES 会把它整理成简短的会议纪要,列出决定、任务、每项任务的负责人和截止日期。
把每周进度会议转成文字,用表格列出决定和任务:任务、负责人、截止日期。
项目经理
项目经理整天忙于会议、进度更新和报告,几乎没有时间做计划。OPTES 会把会议录音整理成标明负责人和日期的会议纪要,把团队的更新汇总成状态报告,把项目拆分成各个阶段,搭建跟踪看板,并在你批准后把任务录入你使用的工具。决定和优先级仍由你掌握。
Windows 10 和 11 · 64 位 · 2026年10月5日(星期一)发布
在所有人同意的前提下录下进度会议,OPTES 会把它整理成简短的会议纪要,列出决定、任务、每项任务的负责人和截止日期。
把每周进度会议转成文字,用表格列出决定和任务:任务、负责人、截止日期。
它会把团队零散的更新汇总成一份给管理层的报告:已完成的、延误的及原因、风险,以及需要决策的事项。发送之前,你先审阅。
这是五位团队成员的更新。把它们整理成一份不超过一页的每周状态报告,先写风险。
它会把项目描述变成一份工作分解,包含阶段、任务、粗略估算和依赖关系,你和团队完善后再采用。
把八周内开一家餐厅新分店的工作拆分成阶段和任务,并标出它们之间的依赖关系。
在技术项目中,智能体团队分担一项长任务:开发者负责构建,审查者负责检查,协调者负责跟踪,你可以一步步看到进度和日志。
把新的报表页面交给智能体团队,每个阶段完成后,告诉我做完了什么、还剩什么。
它会写一个脚本,合并不同团队的任务表,计算完成情况和逾期事项,生成一个简单的 HTML 页面,你审阅后再分享。
把这四张任务表合并成一个 HTML 看板,显示每个阶段的完成情况和逾期任务。
在你批准后,OPTES 会通过点击和输入,把会议纪要中的任务录入你使用的项目工具。你看着它操作,随时可以叫停。
把今天会议纪要中的行动项录入我的任务看板,每创建一张卡片之前都先征得我的批准。
常见问题
OPTES 接手项目周边的行政工作:会议纪要、状态报告、工作分解、跟踪看板,以及在你批准后把任务录入你的工具。决定和优先级仍由你掌握。
它不需要任何特殊连接。它可以处理 CSV 等导出文件,或在你批准后通过操控电脑使用你屏幕上的工具,而且你随时可以叫停。
有用。会议纪要、报告和工作分解对建筑、活动和营销项目的帮助,和对软件项目一样大。智能体团队和代码编写则在技术项目中最能体现价值。
它做过的一切都会留下记录,摆在你面前;在审批模式中,由你选择哪些操作需要你明确同意。如果你不喜欢某个结果,可以把文件回滚到之前的检查点。
2026年10月5日(星期一)巴格达时间 04:30(UTC 01:30)发布。